需求单 047医疗健康 · 销售营销案例推演 · 一期建议
整理医药拜访纪要,检索经批准资料出处
为一个事业部将拜访文字记录整理成待确认纪要,并在经批准的资料中检索相关内容和版本出处,保留人工审核。
一、基本信息
- 企业
- 某医药企业
- 细分行业
- 医药与器械(医药营销)
- 项目名称
- 整理医药拜访纪要,检索经批准资料出处
- 一期估算
- 13–17 万元(估算)
- 建议周期
- 2–3 个月(估算)
- 协作方式
- 远程为主
一期预算依据与前提展开收起
本单为案例推演,未取得委托方确认的采购预算;展示金额为平台对下列一期范围的工作量估算。
建议收窄保留。删去自动合规审查和临床答复,聚焦纪要结构化、资料版本与出处、单向CRM交换及审核记录。按55–70人日、2000元/人日加15%预备估算,向上取整为13–17万元。
| 调研与设计 | 7–9 人日 |
|---|---|
| 资料与规则 | 10–14 人日 |
| 核心实现 | 20–25 人日 |
| 对接与部署 | 8–10 人日 |
| 测试与交付 | 10–12 人日 |
合计 55–70 人日;内部规划假设 ¥2,000/人日,另留 15% 预备,测算约 12.65–16.1 万元,展示区间上下限分别向上取整到万元。这是可行性初估,费率与工作量均待承接方验证,不是供应商报价。
| 成立前提 |
|
|---|---|
| 费用边界 | 新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。 |
二、企业现状
| 维度 | 信息 |
|---|---|
| 团队 | 医药代表、医学部、合规部 |
| 现有系统 | CRM、学术资料库 |
| 现状 | 拜访记录零散,学术问题层层转问 |
三、问题与归因
3.1 项目背景
为一个事业部将拜访文字记录整理成待确认纪要,并在经批准的资料中检索相关内容和版本出处,保留人工审核。
3.2 当前痛点
- 拜访记录质量低
内容零散,难以分析。
- 学术答复慢
问题层层转问医学部。
- 合规审核排队
资料审核周期长。
四、目标
建立拜访记录整理、已批准资料检索和人工确认的辅助流程。
- 用企业确认的拜访样本逐字段核对纪要,缺失字段标为待补,人工修改与导出版本一致。
- 引用均能定位到批准资料的指定版本及位置,过期或撤回资料重新索引后不可继续作为有效依据;无资料覆盖的问题明确转人工。
- 未确认记录不会进入正式导出,审核与版本记录完整;系统不存在自动临床答复、合规通过判定或对外发布入口。
五、需求清单
5.1 本次一期交付
| 编号 | 需求 | 一期范围 |
|---|---|---|
| R01 | 拜访纪要草稿 | 将文字或既有转写结果整理为约定字段的拜访纪要,缺失信息标为待补,支持代表修改确认。 |
| R02 | 批准资料检索与引用 | 仅检索企业批准且有效的资料,返回相关原文、文件版本和位置;无依据时提示转医学人员审核,不生成诊疗结论。 |
| R03 | 人工审核与记录交换 | 保存纪要和资料引用的修改、确认记录,按约定格式与CRM交换数据;确认状态与资料版本可追溯。 |
备注:本单为平台整理的案例推演,预算与交付范围均为一期建议,尚未经委托方或承接方确认。
六、交付边界
| 包含 |
|
|---|---|
| 不包含 |
|
| 接口与集成 |
|
七、验收标准
| 功能验收 |
|
|---|
八、FDE 需提供
除通用交付要求外,本单还需说明:
- 验证本单数据、规则、接口与部署前提;前提不成立时先调整范围和预算
- 按一期功能逐项报价,单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排
承接方式
由平台匹配并指派 FDE
有解根据委托的行业、场景与合作方式,从已登记的专业 FDE 中人工匹配,直接指派并建立合作项目;不开放自行申请。
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