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需求单 028商贸零售 · 供应链案例推演 · 一期建议

库存同步到飞书,按现有公式生成补货建议

招募中来源 平台整理企业信息已脱敏

把一个电商数据源的库存与销量定期同步到飞书,沿用团队确认的补货公式,生成建议表和待确认采购文件。

一、基本信息

企业
某跨境服装电商团队
细分行业
电商与品牌(东南亚跨境服装)
项目名称
库存同步到飞书,按现有公式生成补货建议
企业规模
10–15 人
一期估算
10–14 万元(估算)
建议周期
2–3 个月(估算)
协作方式
远程为主
一期预算依据与前提展开收起

本单为案例推演,未取得委托方确认的采购预算;展示金额为平台对下列一期范围的工作量估算。

现有 SaaS 接口开放度低,需先确认授权接口或稳定导出,再处理字段映射、公式与同步异常。按 40–58 人日、2,000 元/人日及 15% 预备费估算,向上取整为 10–14 万元。

调研与设计5–7 人日
资料与规则6–8 人日
核心实现12–18 人日
对接与部署8–12 人日
测试与交付9–13 人日

合计 40–58 人日;内部规划假设 ¥2,000/人日,另留 15% 预备,测算约 9.2–13.34 万元,展示区间上下限分别向上取整到万元。这是可行性初估,费率与工作量均待承接方验证,不是供应商报价。

成立前提
  • 一期一个合法授权数据源与一个飞书工作区;若 SaaS 无 API,客户接受约定 CSV 导入及批次同步。
  • 客户提供稳定商品编码、库存销量数据和已核准的补货公式、阈值及采购文件模板。
费用边界

新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。

二、企业现状

维度信息
现有系统多平台聚合 SaaS(库存)、飞书(新品与业务)、Excel(补货)
SKU每季度新增 500–800 个,全年约 2500–3000 个
广告在 Google、TikTok 等平台持续投放

三、问题与归因

3.1 项目背景

把一个电商数据源的库存与销量定期同步到飞书,沿用团队确认的补货公式,生成建议表和待确认采购文件。

3.2 当前痛点

  1. 系统不通

    库存和业务信息分在两处,SaaS 接口开放度低。

  2. 物流照片人工录入

    每天 4–5 小时看图写数。

  3. 补货流程繁琐

    扒数据、填 Excel、算公式、生成订单,至少 2–3 小时。

  4. 广告与库存脱节

    低库存商品的广告没有及时调整。

四、目标

减少多人抄表与公式散落的问题,让库存变化、建议数量和人工确认结果在同一处可查。

  • 用包含重复、缺编码和字段变化的导入样本验证去重、报错与重试,飞书数据与有效源记录一致。
  • 以不少于 30 个商品的客户核准算例验证补货结果和边界值,公式修改保留版本。
  • 任何采购文件均可追溯建议与确认人,系统不自动提交采购或广告操作。

五、需求清单

5.1 本次一期交付

编号需求一期范围
R01数据同步按约定频率导入库存与销量,映射商品编码,展示失败记录与数据更新时间。
R02补货建议运行客户确认的公式,展示输入值、公式版本及建议量,对缺项或异常值提示核对。
R03飞书协作推送低库存与待确认事项,人工确认后导出采购文件,保留修改与审批记录。

备注:本单为平台整理的案例推演,预算与交付范围均为一期建议,尚未经委托方或承接方确认。

六、交付边界

包含
  • 数据同步:按约定频率导入库存与销量,映射商品编码,展示失败记录与数据更新时间。
  • 补货建议:运行客户确认的公式,展示输入值、公式版本及建议量,对缺项或异常值提示核对。
  • 飞书协作:推送低库存与待确认事项,人工确认后导出采购文件,保留修改与审批记录。
不包含
  • 绕过封闭接口及未经确认的网页自动化
  • 自动下单、调整广告或支出资金
  • 多平台实时库存一致性与 ERP 改造
  • 泛化物流照片识别
  • 新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。
接口与集成
  • 一期一个合法授权数据源与一个飞书工作区;若 SaaS 无 API,客户接受约定 CSV 导入及批次同步。
  • 客户提供稳定商品编码、库存销量数据和已核准的补货公式、阈值及采购文件模板。

七、验收标准

功能验收
  • 用包含重复、缺编码和字段变化的导入样本验证去重、报错与重试,飞书数据与有效源记录一致。
  • 以不少于 30 个商品的客户核准算例验证补货结果和边界值,公式修改保留版本。
  • 任何采购文件均可追溯建议与确认人,系统不自动提交采购或广告操作。

八、FDE 需提供

除通用交付要求外,本单还需说明:

  • 验证本单数据、规则、接口与部署前提;前提不成立时先调整范围和预算
  • 按一期功能逐项报价,单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排

承接方式

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