需求单 023工业制造 · 销售营销案例推演 · 一期建议
单产品族 PDF 图纸抽参,辅助生成报价草稿
围绕一个非标零件产品族,从二维 PDF 图纸提取约定参数,结合企业材料价与加工规则生成可复核的报价草稿。
一、基本信息
- 企业
- 某非标制造企业
- 细分行业
- 机械与装备(非标定制)
- 项目名称
- 单产品族 PDF 图纸抽参,辅助生成报价草稿
- 企业规模
- 200–300 人,营收一二十亿元
- 一期估算
- 22–30 万元(估算)
- 建议周期
- 3–5 个月(估算)
- 协作方式
- 驻场为主
一期预算依据与前提展开收起
本单为案例推演,未取得委托方确认的采购预算;展示金额为平台对下列一期范围的工作量估算。
图纸标注差异、参数与工艺规则对应、成本公式验证和工程师复核界面是主要投入。限定单产品族与二维 PDF,按 95–130 人日、2,000 元/人日及 15% 预备费估算,向上取整为 22–30 万元。
| 调研与设计 | 9–12 人日 |
|---|---|
| 资料与规则 | 17–24 人日 |
| 核心实现 | 31–42 人日 |
| 对接与部署 | 18–25 人日 |
| 测试与交付 | 20–27 人日 |
合计 95–130 人日;内部规划假设 ¥2,000/人日,另留 15% 预备,测算约 21.85–29.9 万元,展示区间上下限分别向上取整到万元。这是可行性初估,费率与工作量均待承接方验证,不是供应商报价。
| 成立前提 |
|
|---|---|
| 费用边界 | 新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。 |
二、企业现状
| 维度 | 信息 |
|---|---|
| 业务形态 | 多品种、小批量,大量非标订单 |
| 输入资料 | 客户图纸,有 PDF、CAD 等多种格式 |
| 现状 | 业务、技术骨干和老师傅人工看图、查物料、估成本 |
三、问题与归因
3.1 项目背景
围绕一个非标零件产品族,从二维 PDF 图纸提取约定参数,结合企业材料价与加工规则生成可复核的报价草稿。
3.2 当前痛点
- 核心骨干被售前占用
懂工艺材料的人花大量时间看图、拆需求、估成本。
- 报价准确率影响利润
报高丢单,报低吃掉利润。
- 响应慢
骨干忙时报价拖几天,客户不等。
- 图纸格式杂、经验不成文
PDF、CAD 各不相同,报价依据在老师傅脑子里。
四、目标
把报价所需参数、成本依据与待确认项放在一起,帮助技术骨干更快复核,减少重复抄图和套表。
- 先以 30–50 份标注图纸形成参数验证清单;逐字段记录自动提取、人工修正与不可处理项,双方据此确认适用图纸范围。
- 用不少于 20 份获批报价验证材料、工序、数量和舍入规则;相同参数与同版规则产生一致明细,计算差异可逐项解释。
- 缺尺寸、缺材料价或规则不适用时阻止生成可确认报价;仅复核人员能确认导出,参数来源和调整记录完整保留。
五、需求清单
5.1 本次一期交付
| 编号 | 需求 | 一期范围 |
|---|---|---|
| R01 | 图纸参数与复核 | 处理一个产品族的约定 PDF 图纸,标出参数来源与不确定项,允许工程师修正后继续计算。 |
| R02 | 成本规则 | 维护客户确认的材料、工序及计价公式,记录版本,展示报价草稿的逐项计算依据。 |
| R03 | 报价草稿 | 将经确认的参数套入规则生成报价明细,保留补充项、人工调整和复核记录,导出约定文件。 |
备注:本单为平台整理的案例推演,预算与交付范围均为一期建议,尚未经委托方或承接方确认。
六、交付边界
| 包含 |
|
|---|---|
| 不包含 |
|
| 接口与集成 |
|
七、验收标准
| 功能验收 |
|
|---|
八、FDE 需提供
除通用交付要求外,本单还需说明:
- 验证本单数据、规则、接口与部署前提;前提不成立时先调整范围和预算
- 按一期功能逐项报价,单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排
承接方式
由平台匹配并指派 FDE
有解根据委托的行业、场景与合作方式,从已登记的专业 FDE 中人工匹配,直接指派并建立合作项目;不开放自行申请。
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