需求单 007工业制造 · 文档知识库案例推演 · 一期建议

老师傅经验入库，让新人查到操作依据

招募中来源平台整理企业信息已脱敏

工艺参数和异常处理经验散在文档及口头带教中。先围绕一条产线的高频问题，整理经过专家确认、能定位来源的知识库。

一、基本信息

一期预算依据与前提展开收起

本单为案例推演，未取得委托方确认的采购预算；展示金额为平台对下列一期范围的工作量估算。

此项由公开案例反推一期建议，并非已确认企业委托。42–56人日的平台估算包含专家访谈、资料整理与引用验证，不能仅按部署问答工具计价。

合计 42–56 人日；内部规划假设 ¥2,000/人日，另留 15% 预备，测算约 9.66–12.88 万元，展示区间上下限分别向上取整到万元。这是可行性初估，费率与工作量均待承接方验证，不是供应商报价。

成立前提	委托方限定一条产线或一个工艺族，提供已有手册和可安排访谈的专家，由业务负责人确认知识条目。先确定访谈数量、资料规模、保密边界和新人的典型问题；本地部署环境及使用账号已具备。
费用边界	新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。

维度	信息
现有资料	部分工艺文档和操作手册，大量经验未成文
培训方式	师徒带教，新人培养两三个月甚至更久
生产情况	多条产线、大量产品型号，不同零部件需调整参数和材料配比

工艺参数和异常处理经验散在文档及口头带教中。先围绕一条产线的高频问题，整理经过专家确认、能定位来源的知识库。

新人先查到可靠操作依据，不确定的问题转给老师傅确认，减少同一问题反复口头解释。

编号	需求	一期范围
R01	梳理知识地图与访谈	列出新人高频问题和关键风险，访谈限定专家，明确哪些内容必须经老师傅确认。
R02	整理带出处的知识条目	将文档和访谈转成可检索条目，记录适用产品、工序、版本、来源及审核状态。
R03	交付问答和转人工入口	提供引用检索、未覆盖问题转交及轻量学习记录，培训主管和维护人员。

备注：本单为平台整理的案例推演，预算与交付范围均为一期建议，尚未经委托方或承接方确认。

包含	梳理知识地图与访谈：列出新人高频问题和关键风险，访谈限定专家，明确哪些内容必须经老师傅确认。整理带出处的知识条目：将文档和访谈转成可检索条目，记录适用产品、工序、版本、来源及审核状态。交付问答和转人工入口：提供引用检索、未覆盖问题转交及轻量学习记录，培训主管和维护人员。
不包含	全厂所有产线和全部隐性经验采集替代工艺审核或安全操作批准设备控制、自动调参和新人上岗周期保证新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。
接口与集成	委托方限定一条产线或一个工艺族，提供已有手册和可安排访谈的专家，由业务负责人确认知识条目。先确定访谈数量、资料规模、保密边界和新人的典型问题；本地部署环境及使用账号已具备。

功能验收	抽取已确认的典型问题，逐项核对答案、适用条件和来源；未确认或无依据的问题应拒答或转人工。知识发布、更新和失效经过指定人员确认，旧版本可追溯。新人完成约定查找任务，记录查找时间与需人工介入项，交付维护说明。

除通用交付要求外，本单还需说明：

承接方式

有解根据委托的行业、场景与合作方式，从已登记的专业 FDE 中人工匹配，直接指派并建立合作项目；不开放自行申请。

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