需求单 004工业制造 · 供应链一期范围建议
铜与塑胶行情预警,按规则提示采购用量
原料行情、库存与生产计划需要反复核对。一期建议用企业现成行情源和标准导出数据,提供阈值提醒与可解释的采购建议。
一、基本信息
- 企业
- 某电子制造企业
- 细分行业
- 电子制造
- 项目名称
- 铜与塑胶行情预警,按规则提示采购用量
- 企业规模
- 50–200 人
- 所在地
- 温州
- 原文预算
- 5 万元
- 建议周期
- 3–6 个月(估算)
- 部署方式
- 云端部署
- 协作方式
- 远程为主
一期预算依据与前提展开收起
原需求文档给定预算为 5 万元,本次保留。以下为平台对一期建议的独立测算,仍须企业确认;测算超出原预算时应调整范围或另议,不能视为原预算已覆盖。
5万元为原企业资料给定预算。20–21人日仅评估行情展示和规则型建议的一期容量,不能据此承诺原范围中的采购优化、ERP深度集成和供应商评价均可交付。
| 调研与设计 | 3 人日 |
|---|---|
| 资料与规则 | 3 人日 |
| 核心实现 | 6 人日 |
| 对接与部署 | 3–4 人日 |
| 测试与交付 | 5 人日 |
合计 20–21 人日;内部规划假设 ¥2,000/人日,另留 15% 预备,测算约 4.6–4.83 万元。这是可行性初估,费率与工作量均待承接方验证,不是供应商报价。
| 成立前提 |
|
|---|---|
| 费用边界 | 新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。 |
二、企业现状
| 维度 | 信息 |
|---|---|
| 现有系统 | 金蝶云星空 ERP |
| 数据基础 | 有历史业务数据 |
| IT 团队 | 基本没有 |
| 使用人数 | 10 人以内 |
三、问题与归因
3.1 项目背景
原料行情、库存与生产计划需要反复核对。一期建议用企业现成行情源和标准导出数据,提供阈值提醒与可解释的采购建议。
3.2 当前痛点
- 铜、塑料等原材料价格波动没有自动监控和预警
- 采购时机、采购量靠人工经验判断
- 供应商交付、质量绩效要人工汇总统计,没有自动评级
四、目标
采购人员能看到最新行情、库存覆盖期和触发建议的规则,结合实际情况决定是否采购。
- 固定样例下的库存覆盖与采购建议与企业签认的规则计算一致,页面可看到数据时点及公式依据。
- 行情中断、过期数据、缺少计划或异常库存明确提示,不继续输出看似确定的采购结论。
- 阈值提醒可按约定触发与解除,建议由采购人员确认,不自动执行采购。
五、需求清单
5.1 本次一期交付
| 编号 | 需求 | 一期范围 |
|---|---|---|
| R01 | 整理行情和采购规则 | 接入一个可用行情源,确认价格口径、更新频率、阈值、安全库存和建议计算方法。 |
| R02 | 计算覆盖期与建议 | 导入约定格式的库存、在途和生产计划,按签认规则计算库存覆盖与建议采购量。 |
| R03 | 展示提醒与依据 | 列出触发项、数据日期、计算明细和待人工确认的建议,提供简要导出。 |
备注:保留原需求来源;此处为平台建议的一期边界,须由企业确认后实施,不代表原文全部需求已被覆盖。
六、交付边界
| 包含 |
|
|---|---|
| 不包含 |
|
| 接口与集成 |
|
| 部署与环境 |
|
七、验收标准
| 功能验收 |
|
|---|
八、FDE 需提供
除通用交付要求外,本单还需说明:
- 验证本单数据、规则、接口与部署前提;前提不成立时先调整范围和预算
- 按一期功能逐项报价,单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排
附:通用交付要求
以下要求来自企业方提交的需求文档,本站智能体类需求通用;需求单另有说明的,以需求单为准。
| 交付物 | 部署程序包、需求规格说明书、部署配置手册、用户操作手册、测试报告、验收模板 |
|---|---|
| 验收细则 |
|
| 验收流程 |
|
| 质保 | 免费质保 3 个月,含 Bug 修复和远程技术支持,不含新增功能开发 |
| 通常不包含 |
|
| FDE 需提供 |
|
承接方式
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