需求单 002工业制造 · 生产质检一期范围建议

保密金属批次追溯，覆盖领用与废料回收

招募中来源企业提交企业信息已脱敏

金属原料的领用、加工和废料回收需要批次追溯。一期建议先覆盖一个车间的一类物料，建立台账和基础成本报表。

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一、基本信息

企业: 某金属冶炼企业
细分行业: 黑色／有色金属冶炼（流程制造）
项目名称: 保密金属批次追溯，覆盖领用与废料回收
企业规模: 50–200 人
所在地: 无锡
原文预算: 15 万元
建议周期: 3–6 个月（估算）
部署方式: 私有化部署
协作方式: 远程为主

一期预算依据与前提展开收起

原需求文档给定预算为 15 万元，本次保留。以下为平台对一期建议的独立测算，仍须企业确认；测算超出原预算时应调整范围或另议，不能视为原预算已覆盖。

15万元为原企业资料给定预算，不能改为平台报价。61–65人日仅用于评估该预算可能承载的一期规模，不能证明原要求的三系统读写、预测和采集适配可全部交付。

调研与设计	6–7 人日
资料与规则	9–10 人日
核心实现	20–21 人日
对接与部署	14 人日
测试与交付	12–13 人日

合计 61–65 人日；内部规划假设 ¥2,000/人日，另留 15% 预备，测算约 14.03–14.95 万元。这是可行性初估，费率与工作量均待承接方验证，不是供应商报价。

成立前提	原企业预算15万元予以保留；本建议仅一个车间、一类物料，一期边界及原预算是否覆盖仍须企业确认。企业提供本地服务器、批次规则、期初台账和现场采集人员；仅使用一个已验证的只读接口或一套统一导入文件，并由企业签认成本口径。
费用边界	新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。

二、企业现状

维度	信息
现有系统	ERP、WMS、MES
数据现状	原料、冶炼废料全流程以人工登记和 Excel 台账为主，缺少自动化采集与预测能力；存量业务数据较少，需要配套开展数据采集
IT 团队	1–5 人，可配合对接调试

当前执行流程：车间物料员、班组长人工管理原料与冶炼废料。领料时手工登记数量；冶炼过程中各环节产生的废料由工人收集、事后称重，再报给物料员记入 Excel 台账。材料需求量主要靠计划员凭历史经验估算，废料量只能等生产结束后统计。各环节数据分散在不同人的本子和表格里，领导查询某批次原料去向、废料产出情况，需要翻阅多份台账。

三、问题与归因

3.1 项目背景

金属原料的领用、加工和废料回收需要批次追溯。一期建议先覆盖一个车间的一类物料，建立台账和基础成本报表。

3.2 当前痛点

保密金属冶炼原料全流程人工登记
领料、冶炼流转、废料回收依靠本子和 Excel 记录，更新不及时，容易错记、漏记，数据准确性差。
原料申领依靠人员经验判断
冶炼投料量靠计划员经验估算，经常多领造成贵重原料浪费，或少料造成冶炼工序停工。
冶炼废料产出无法提前预判
各生产环节废料只能在生产结束后统计，冶炼成本核算不准，保密原料流向存在管控漏洞。
台账分散，查询追溯困难
原料、废料数据分散在物料员、班组长的多份台账中，查询某一批次原料去向需要翻阅多份台账，汇总效率低。

四、目标

每笔试点领用和回收记录都有批次、数量与来源，业务人员可核对流转及差异。

试点样本的领用、加工与回收记录可按双方确认规则关联；缺少批次或数量冲突必须明确提示。
台账和成本报表与企业签认的人工核对表逐项比对，差异能追溯来源。
完成本地部署、角色权限和恢复演练，企业可独立执行导入、补录及复核。

五、需求清单

5.1 本次一期交付

编号	需求	一期范围
R01	定义批次与成本口径	确认试点物料的批次编码、领用、在制、回收字段与差异处理责任。
R02	建立流转台账	导入一个已确认的数据入口，补录领用和废料回收，保留操作记录、权限和批次关联。
R03	提供查询与对账报表	按批次查询流转与基础成本，输出缺失、数量不一致及待复核记录。

备注：保留原需求来源；此处为平台建议的一期边界，须由企业确认后实施，不代表原文全部需求已被覆盖。

六、交付边界

包含	定义批次与成本口径：确认试点物料的批次编码、领用、在制、回收字段与差异处理责任。建立流转台账：导入一个已确认的数据入口，补录领用和废料回收，保留操作记录、权限和批次关联。提供查询与对账报表：按批次查询流转与基础成本，输出缺失、数量不一致及待复核记录。
不包含	ERP、WMS、MES三系统同时双向读写原料与废料预测模型及准确率承诺条码硬件、设备采集、网络建设与全量历史迁移全厂推广和成本损耗改善比例保证新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。
接口与集成	原企业预算15万元予以保留；本建议仅一个车间、一类物料，一期边界及原预算是否覆盖仍须企业确认。企业提供本地服务器、批次规则、期初台账和现场采集人员；仅使用一个已验证的只读接口或一套统一导入文件，并由企业签认成本口径。
部署与环境	私有化部署，企业提供服务器及基础软硬件环境企业 IT 团队 1–5 人，配合完成对接调试

七、验收标准

功能验收	试点样本的领用、加工与回收记录可按双方确认规则关联；缺少批次或数量冲突必须明确提示。台账和成本报表与企业签认的人工核对表逐项比对，差异能追溯来源。完成本地部署、角色权限和恢复演练，企业可独立执行导入、补录及复核。

八、FDE 需提供

除通用交付要求外，本单还需说明：

验证本单数据、规则、接口与部署前提；前提不成立时先调整范围和预算
按一期功能逐项报价，单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排

附：通用交付要求

以下要求来自企业方提交的需求文档，本站智能体类需求通用；需求单另有说明的，以需求单为准。

交付物	部署程序包、需求规格说明书、部署配置手册、用户操作手册、测试报告、验收模板
验收细则	没有量化指标的需求，可测的验收项在需求确认阶段由企业和 FDE 共同定义，作为正式验收依据字段格式、模板和计算规则在需求确认阶段共同细化
验收流程	FDE 在测试环境部署并自测后，提交验收申请双方按确认后的验收用例逐项验证，问题闭环修复交付全部交付物，测试环境通过后部署生产环境试运行无重大缺陷，双方签署验收确认单
质保	免费质保 3 个月，含 Bug 修复和远程技术支持，不含新增功能开发
通常不包含	历史业务数据的清洗整理，由企业提供原始资料线下上门培训，提供操作手册和线上远程支持本需求以外的新增功能
FDE 需提供	整体实施方案：架构、部署方式、对接思路逐条功能响应：实现方式和定制工作量实施计划：需求确认、开发、联调、测试、上线的阶段排期分项报价：开发、实施部署、培训、质保运维相关落地案例售后运维方案：问题响应级别和 Bug 修复机制

承接方式

由平台匹配并指派 FDE

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