需求单 001工业制造 · 生产质检一期范围建议
贯通轴承试点产线的订单、工单与质检记录
轴承厂使用管家婆和快工单，订单、生产与质检记录分散；一期先选择一条产线和一个产品族，把订单进度与缺陷记录连起来。
一、基本信息
- 企业
- 某民营轴承制造企业
- 细分行业
- 轴承制造（滚针轴承），下游主机厂配套
- 项目名称
- 贯通轴承试点产线的订单、工单与质检记录
- 一期估算
- 24–30 万元（估算）
- 建议周期
- 4–6 个月（估算）
- 协作方式
- 驻场为主
一期预算依据与前提展开收起
原需求文档未给出预算；展示金额为平台对下列一期范围的工作量估算，尚未经企业确认。
原企业未提供预算。此为收窄后一期建议，按103–130人日、2000元/人日加15%预备估算；主要成本在既有系统映射、缺失数据补录与试点核验，不含全厂数字化。
| 调研与设计 | 10–12 人日 |
|---|---|
| 资料与规则 | 16–20 人日 |
| 核心实现 | 27–34 人日 |
| 对接与部署 | 30–38 人日 |
| 测试与交付 | 20–26 人日 |
合计 103–130 人日；内部规划假设 ¥2,000/人日，另留 15% 预备，测算约 23.69–29.9 万元，展示区间上下限分别向上取整到万元。这是可行性初估，费率与工作量均待承接方验证，不是供应商报价。
| 成立前提 |
|
|---|---|
| 费用边界 | 新购硬件、商业软件许可、云资源与模型持续调用费、长期运营及新增功能另计。 |
二、企业现状
| 维度 | 信息 | 状态 |
|---|---|---|
| 主营产品 | 汽车变速箱轴承、摩托车曲轴连杆滚针轴承 | 已确认 |
| 年产能 | 3000 余万套 | 已确认 |
| 年产值 | 早年口径，需更新 | 需更新确认 |
| 质量体系 | ISO 9001 / TS 16949:2009 | 待确认是否已换版 IATF 16949:2016 |
| 客户结构 | 国内汽车、摩托车主机厂配套＋约 40% 出口 | 已确认 |
| 现有系统 | 管家婆（经营／业务管理）、快工单（生产／工单管理） | 已确认 |
| 设备联网 | 机床加工自动化设备已配备，但生产设备未联网 | 待改造 |
| 数据现状 | 两系统独立运行，数据未打通；电镀工序后数据断联；生产数据靠人工处理 | 已确认 |
三、问题与归因
3.1 项目背景
轴承厂使用管家婆和快工单，订单、生产与质检记录分散；一期先选择一条产线和一个产品族，把订单进度与缺陷记录连起来。
3.2 现有系统核心问题（紧急）
- 管家婆＋快工单两套系统独立运行，数据未打通
业务流与生产流分离，订单、物料、工单、产出、库存形成信息孤岛。
- 生产模块无法细化记录不良品产生的工序原因
质检与工艺追溯停留在结果层，无法定位到具体工序、设备、人员、参数。
- 电镀工序后生产数据断联，无法查看完整生产数据
关键外协／特殊工序（电镀）数据缺失，完整生产链路断裂。
- 系统流程与实际生产逻辑不符，提前抽检需求无法满足
现有系统僵化，无法支持实际业务中的首检、巡检、提前抽检等质量动作。
3.3 生产端数字化现状（待确认／待改造）
- 机床加工自动化设备已配备，但生产设备未联网
有硬件基础，无数据采集（SCADA／MES 层缺失）。
- 各部门生产数据未打通，大部分数据靠人工处理
计划、生产、质检、仓储、销售之间靠 Excel 和口头传递。
- 产品检测依赖人工，返工问题多，责任界定模糊
缺乏结构化质检数据与工序级追溯，返工归因困难。
- 实际产能、最新营收等核心数据需销售部门确认
经营指标没有实时、可信的来源，决策靠人工汇总，滞后且失真。
3.4 问题归因
| 层级 | 问题本质 |
|---|---|
| 系统层 | 两套异构系统无集成，形成业务—生产断层 |
| 数据层 | 设备未联网＋电镀／外协数据断联＋质检数据未结构化 |
| 流程层 | 系统流程与实际生产逻辑不匹配，质量动作无法落地 |
| 决策层 | 缺统一的经营／生产指标看板，决策依赖销售部门人工确认 |
四、目标
主管能从同一处查看试点订单、工单进度与质量记录，定位缺失工序和待确认异常。
- 用双方封存的试点订单逐项核对订单、工单、批次及质检关联，缺失和冲突能定位到来源或补录责任人。
- 在约定刷新周期内完成两套数据入口的同步、失败提示与重试；不把人工未填的数据显示成已确认事实。
- 以真实试点完成异常定位、修正、复核及权限检查，交付字段映射、部署和使用说明。
五、需求清单
5.1 本次一期交付
| 编号 | 需求 | 一期范围 |
|---|---|---|
| R01 | 梳理订单与工序记录 | 对试点产线确认订单、工单、批次、外协和缺陷字段，建立来源映射及异常清单。 |
| R02 | 打通试点台账 | 对接两套已验证的数据入口，形成订单—工单查询；外协和质检缺口采用明确责任人的补录表单。 |
| R03 | 交付追溯看板 | 按试点口径展示进度、未齐数据和缺陷记录，保留来源、修改记录与人工确认入口。 |
备注：保留原需求来源；此处为平台建议的一期边界，须由企业确认后实施，不代表原文全部需求已被覆盖。
六、交付边界
| 包含 |
|
|---|---|
| 不包含 |
|
| 接口与集成 |
|
七、验收标准
| 功能验收 |
|
|---|
八、FDE 需提供
除通用交付要求外，本单还需说明：
- 验证本单数据、规则、接口与部署前提；前提不成立时先调整范围和预算
- 按一期功能逐项报价，单列第三方费用、排期、验收样本和缺陷修复安排
承接方式
由平台匹配并指派 FDE
有解根据委托的行业、场景与合作方式，从已登记的专业 FDE 中人工匹配，直接指派并建立合作项目；不开放自行申请。