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落地案例/软件通信/案例 039

资料整理 · 已去标识

企业软件云迁移助手

大型ERP迁移包含对象映射、代码/配置转换、校验和大量人工复核,时间与成本高

资料 · 已去标识不含企业、人物与原始链接;数值为来源方披露,非独立审计;编辑归纳处均已标注。

01Background

业务背景

场景
软件通信 · 研发与交付
现状
大型ERP迁移包含对象映射、代码/配置转换、校验和大量人工复核,时间与成本高。

02Solution

解决方案

数据平台厂商以平台智能体连接源系统、目标项目方环境、迁移规则与验证工具,将迁移拆成可执行、可验证的Agent工作流。

用到的能力

  • 平台智能体
  • 业务对象模型
  • ERP迁移规则
  • 验证/评测
  • 项目方
改造链路
  1. 01源ERP对象/代码/配置

  2. 02业务对象模型映射源与目标业务对象

  3. 03平台智能体生成迁移映射与转换

  4. 04确定性验证/对账工具检查结果

  5. 05迁移专家处理异常并批准

  6. 06批准模式沉淀用于后续批次

03Human in the loop

人机分工

人工把关

迁移专家审核映射、异常和最终切换

04Outcome

效果

−70%
并把迁移时间与成本降低70%以上来源方披露

来源方说明来源方称早期项目两周内达到>99%验证准确率,并把迁移时间与成本降低70%以上。

  • 官方近期 业务更新引用项目方 COO披露>99% 验证准确率与>70% 工期与成本降低;具体客户名单未公开。

05Method & limits

做法与边界

FDE 在现场做了什么编辑归纳

  1. 01和ERP迁移一线团队共同走完整流程,找出真正需要决策而不是展示数据的节点
  2. 02把分散数据源、权限和业务术语整理成统一可操作的业务对象模型
  3. 03将业务规则、优化模型、LLM和传统软件按可靠性边界组合,而不是让LLM包办
  4. 04把建议直接嵌入现有操作工作台,并设计批准、驳回、升级和写回Action
  5. 05用业务KPI验收并根据真实反馈继续改业务对象模型、规则和自动化

资料透明度

  1. 业务背景资料不足
  2. 解决方案来源披露
  3. 改造链路与编辑
  4. FDE 做法资料不足
  5. 效果来源披露

来源披露与编辑编辑归纳资料不足