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落地案例/工业制造/案例 008

资料整理 · 已去标识

食品生产排程优化

生产排程需要同时考虑订单、产线、换线、原料和交付约束,人工编排耗时

资料 · 已去标识不含企业、人物与原始链接;数值为来源方披露,非独立审计;编辑归纳处均已标注。

01Background

业务背景

场景
工业制造 · 生产与质量
现状
生产排程需要同时考虑订单、产线、换线、原料和交付约束,人工编排耗时。

02Solution

解决方案

将约束和实时生产数据组织进AI平台排程工作流,快速生成可审查的生产计划。

用到的能力

  • AI平台
  • 数据平台
  • 排程优化
  • 生产约束
  • Human review

03Human in the loop

人机分工

人工把关

供应链/生产计划人员审核并处理特殊约束

04Outcome

效果

40小时30分钟
原来40小时现在30分钟
排程从约40小时缩短至30分钟来源方披露

来源方说明来源方称排程从约40小时缩短至30分钟。

  • 行业大会/业务更新明确披露40小时→30分钟。

05Method & limits

做法与边界

FDE 在现场做了什么编辑归纳

  1. 01和生产计划一线团队共同走完整流程,找出真正需要决策而不是展示数据的节点
  2. 02把分散数据源、权限和业务术语整理成统一可操作的业务对象模型
  3. 03将业务规则、优化模型、LLM和传统软件按可靠性边界组合,而不是让LLM包办
  4. 04把建议直接嵌入现有操作工作台,并设计批准、驳回、升级和写回Action
  5. 05用业务KPI验收并根据真实反馈继续改业务对象模型、规则和自动化

资料透明度

  1. 业务背景资料不足
  2. 解决方案资料不足
  3. 改造链路与编辑
  4. FDE 做法资料不足
  5. 效果来源披露

来源披露与编辑编辑归纳资料不足